评论|从单打独斗到抱团发展，写好丘区兴农文章

圆毛大爷

内江市市中区家庭农场协会顺利完成换届，这场田间经营者的“集体议事”，不仅是一家行业组织的新老交接，更是内江推动家庭农场从“单兵耕作”迈向“抱团兴农”的生动缩影，为全市丘区现代农业提质发展提供有益启示。

家庭农场是乡村产业振兴的生力军。截至 2025 年底，内江入库家庭农场达 13150 余家，培育省级示范家庭农场 144 家，一大批农场主扎根田野，深耕柑橘、水产、生猪等特色产业。但单个农场体量偏小、抗市场风险能力弱，采购成本高、技术获取难、品牌影响力不足、融资渠道狭窄，“种得出好货，卖不上好价”，仍是不少新农人面临的现实难题。作为全市家庭农场发展的缩影，市中区现有入库家庭农场 1171 家、市级以上示范家庭农场 70 户。当地家庭农场协会下设 7 个专业分会，创新“政策+技术”双辅导员机制，组织会员集中采购农资降低生产成本，对接金融资源破解融资堵点，牵头制定团体标准，合力做强“一白一黑一红”特色农产品矩阵。实践证明，协会当好农场主的“娘家”，通过组织化联合，能把分散的小农场拧成一股绳，打通小农户对接大市场的通道。

抱团发展不是简单的数量相加，而是产业链重塑与价值升级。协会推行订单收购、保底分红，推动农产品从“卖原料”向“卖产品、卖品牌”转型，这正是建设新时代更高水平天府粮仓需要的组织创新：统一技术标准、共享销售渠道、共塑区域品牌，让种养有技术、生产有保障、产品有销路，让农业经营有利可图。

审视发展短板，农产品品牌溢价不足、冷链仓储薄弱、复合型新农人短缺，这些问题并非市中区独有，也是全市家庭农场发展面临的共性挑战。换届不是终点，而是补齐短板、提质增效的新起点。新一届理事会当持续深耕会员服务，聚焦产业链薄弱环节，做好技术培训、品牌培育、产销对接，持续完善联农带农机制。

产业兴则乡村兴。以行业协会为纽带，持续培育壮大家庭农场队伍，激发新型农业经营主体活力，把千家万户的“小产业”汇聚成乡村振兴的“大事业”，甜城大地的田野，必将孕育更多丰收希望。